Pourquoi les organisations choisissent X·NOVATE
Nous aidons les grandes organisations à structurer, sécuriser
et piloter leurs transformations IA.
Avec rigueur, clarté et impact.
+14 ans en transformation digitale & IA
80+ projets stratégiques
pilotés
Expertise gouvernance IA
& gestion des risques
Pilotage IA+ (PMP®)
Méthode structurée en 4 briques, pensée pour les grands comptes
Posture premium :
rigueur, clarté, impact
Un cadre aligné sur
les standards internationaux
Nous intégrons les exigences du AI Act, du RGPD et des normes ISO
pour garantir une IA responsable, sûre et maîtrisée.
AI Act
(UE)
RGPD
& sécurité des données
ISO/IEC
42001
ISO/IEC
23894
Référentiels internes X·NOVATE
Notre approche : 4 axes
pour structurer et sécuriser votre transformation IA
Comprendre. Sécuriser. Orchestrer. Ancrer.
Alignement stratégique
& Readiness
Clarifier le cap et poser les bases.
Identifier où l’IA crée de la valeur, et où sont les risques.
Gouvernance
& Conformité IA
Sécuriser avant d’accélérer.
Installer un cadre clair, responsable et conforme.
Pilotage & Opérations IA
(PMO IA+)
Transformer vos ambitions en résultats.
Donner du rythme et de la lisibilité à vos projets IA.
Adoption, Compétences
& Culture
Faire de l’IA un réflexe dans vos équipes.
Garantir l’usage, l’appropriation et l’autonomie.
Ce que recherchent les COMEX aujourd’hui
Les attentes clés des dirigeants avant d’accélérer l’IA.
Une vision IA claire, réaliste
et sécurisée
Une maîtrise des risques IA (juridiques, opérationnels, réputationnels)
Des projets IA pilotés
avec rigueur et transparence
Un ROI réel, mesurable,
ancré dans les usages
Comment nous travaillons,
sans complexité inutile
Une approche claire, rigoureuse et orientée valeur.
Une approche cadrée, rigoureuse
et orientée valeur
Nous clarifions les enjeux, les risques et les priorités pour vous aider à décider vite, bien, et en pleine maîtrise.
Un dialogue direct
avec les équipes dirigeantes
Nous parlons la langue des COMEX : simple, factuelle, orientée décision et résultats. Pas de jargon. Pas de complexité inutile.
Une coconstruction
avec vos équipes
pour garantir l’adoption
Nous avançons avec vos équipes, pour garantir l’adoption, la montée en compétence et l’autonomie sur vos usages IA.
Une expertise transversale,
dans des secteurs exigeants
Des secteurs exigeants, où l’IA doit être maîtrisée.
Environnement & énergie
Des secteurs critiques où l’IA doit améliorer l’efficacité opérationnelle, renforcer la sécurité, et garantir une conformité irréprochable.
Industrie
Des organisations où la performance, la maîtrise des risques et la modernisation des processus sont essentielles pour rester compétitives.
Services B2B
Des activités où l’IA renforce la qualité de service,
optimise les opérations et crée de nouveaux leviers de valeur.
Collectivités & public
Des organisations où l’IA doit rester responsable, maîtrisée et au service de l’usager, dans un cadre juridique strict.
Direction & Expertise
Dirigé par Philippe WLODKOWSKI
Consultant senior avec plus de 14 ans d’expérience en transformation digitale, IA et pilotage de projets complexes.
J’accompagne les directions générales sur trois enjeux clés :
• maîtriser l’IA, sans perdre en agilité ;
• sécuriser les risques, juridiques comme opérationnels ;
• piloter des projets IA avec une rigueur et une lisibilité irréprochables.
J’interviens là où les organisations ont besoin de clarté, de structure et d’impact.
Là où les décisions doivent être rapides, solides et alignées.
Là où la gouvernance IA et la mise en œuvre terrain doivent avancer ensemble.
Mon rôle est simple :
clarifier, sécuriser, structurer et accélérer vos initiatives IA,
avec maîtrise et responsabilité.
F.A.Q.
Questions fréquentes
Les questions essentielles des dirigeants face à l’IA.
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Comment reprendre le contrôle sur nos initiatives IA ?
Beaucoup d’organisations ont lancé l’IA sans vision globale.
Reprendre le contrôle, c’est retrouver une vision claire, des priorités partagées et un cadre simple pour avancer en sécurité.
Comment sécuriser l’IA sans freiner les projets ?
La sécurité devient un accélérateur quand les règles sont simples et lisibles.
Elle protège l’organisation et donne confiance aux équipes.
Quels sont les risques IA à surveiller en priorité ?
Les risques majeurs touchent l’opérationnel, le juridique et la réputation.
Les maîtriser, c’est protéger l’entreprise et créer les conditions pour accélérer.
Que change l’AI Act pour notre organisation ?
L’AI Act apporte de la maîtrise : risques clarifiés, usages responsables, décisions sécurisées.
C’est un cadre qui protège dans la durée.
Comment piloter un programme IA avec clarté et visibilité ?
Le pilotage doit rester lisible pour décider vite et bien.
Quand les priorités sont claires, les projets avancent sans dispersion.
Comment garantir l’adoption et l’autonomie des équipes ?
L’AI Act apporte de la maîtrise : risques clarifiés, usages responsables, décisions sécurisées.
C’est un cadre qui protège dans la durée.
